MANUFACTURA Y DISTRIBUCIÓN

SOLUCIONES

Manufactura y Distribución

En PODEL entendemos que sus necesidades son exclusivas y evolucionan, por lo que ponemos a su disposición tres programas enfocados a la estandarización, implementación inmediata y a la sustentabilidad de procesos.

INTRODUCCIÓN

  • Introducción a nuestro modelo.
  • Entregables:
    • 1.- Sección del Sistema de Gestión Integral para un Proceso.
    2.- Tablero de Indicadores de Proceso.
    3.- Diagnóstico del Proceso.
    4.- 10 Grandes Pérdidas o Ganancias.
  • Duración de 6 a 8 semanas.

Programa1

Introducción

PROYECTOS

  • Entregables Específicos por
    • Proyecto:
    Implementación de soluciones o evaluación del total de la Cadena de Suministro.
  • Duración de 2 a 52 Semanas.

Programa2

Proyectos

MANTENIMIENTO

  • Acompañamiento para Mantenimiento del Modelo:
    • 1.- Capacitación.
    2.- Análisis del Modelo de Mejora Continua.
  • Duración 5 días.

Programa3

Mantenimiento

SOLUCIONES

Áreas de Trabajo

La cadena de suministro de su empresa es amplia e interactúan las diferentes áreas. En PODEL perseguimos la implementación Integral.

Flujo de información
Áreas de Soporte
Flujo Físico

Compras

Estrategia de Abasto

Planeación

Demanda

Finanzas Operativas

Soluciones Informáticas

Gestión de Riesgos

Operación y Negocio

Posicionamiento de inventarios

Almacén

Transporte

Distribución

Programas

Compras/Estrategia de Abasto/Posicionamiento de Inventarios

Programa 1 INTRODUCCIÓN
  • Secciones del Sistema de Gestión enfocados a:
    • 1.Adquisición de bienes y servicios y su relación con la utilización directa.
    2.Estrategias de manejo del Suministro.
    3.Estrategias de Aproximación.
  • Tablero de Indicadores de Proceso.
  • Diagnóstico del Proceso.
  • 10 Grandes Pérdidas o Ganancias.
Programa 2 PROYECTOS
  • Entregables Específicos por Proyecto:
    • 1.Posicionamiento ABC.
    2.Costing Strategies.
    3.Métodos de Aproximación.
    4.Capacidad de Almacenaje vs Ambición.
    5.Manejo de Excesos.
    6.Esquema de Planeación para Proveedores.
    7.Esquema de Planeación para Maquiladores.
  • Proyectos Plug and Play.
  • Scorecard.
  • Integración de sistema de Gestión.
Programa 3 MANTENIMIENTO
  • Refuerzo a Capacitación.
  • Análisis del Modelo de Mejora Continua.
  • Soporte a posiciones clave.
Programas

Planeación/Demanda/Operación y Negocio

Programa 1 INTRODUCCIÓN
  • Secciones del Sistema de Gestión enfocados a:
    • 1.Planeación de la demanda.
    2.Planeación de la producción.
  • Tablero de Indicadores de Proceso.
  • Diagnóstico del Proceso.
  • 10 Grandes Pérdidas o Ganancias.
Programa 2 PROYECTOS
  • Entregables Específicos por Proyecto:
    1.Segmentación y Módulos.
    2.Pareto de producto y Estrategia diferenciada por ABC.
    3.Nivelación y Costos Asociados.
    4.Modelos predictivos.
    5.Impacto comercial y CPFR.
    6.Proceso S&OP.
  • Proyectos Plug and Play.
  • Scorecard.
  • Integración de sistema de Gestión.
Programa 3 MANTENIMIENTO
  • Refuerzo a Capacitación.
  • Análisis del Modelo de Mejora Continua.
  • Soporte a posiciones clave.
Programas

Finanzas Operativas/Soluciones Informáticas

Programa 1 INTRODUCCIÓN
  • Secciones del Sistema de Gestión enfocados a:
    • 1.Administración y Finanzas Operativas.
    2.Soporte a Usuarios.
    3.Infraestructura Informática.
    4.Soluciones Informáticas.
  • Tablero de Indicadores de Proceso.
  • Diagnóstico del Proceso.
  • 10 Grandes Pérdidas o Ganancias.
Programa 2 PROYECTOS
  • Entregables Específicos por Proyecto:
    • 1.Solución Informática.
    2.Estrategia de Costeos.
  • Proyectos Plug and Play.
  • Scorecard.
  • Integración de sistema de Gestión.
Programa 3 MANTENIMIENTO
  • Refuerzo a Capacitación.
  • Análisis del Modelo de Mejora Continua.
  • Soporte a posiciones clave.
Programas

Gestión de Riesgos

Programa 1 INTRODUCCIÓN
  • Secciones del Sistema de Gestión enfocados a:
    • 1.Manejo Gestión de Riesgos.
  • Tablero de Indicadores de Proceso.
  • Diagnóstico del Proceso.
  • 10 Grandes Pérdidas o Ganancias.
Programa 2 PROYECTOS
  • Entregables Específicos por Proyecto:
    • 1.Visita de inspección.
    2.Mapeo y mitigación de Riesgos.
    3.Cuaderno de Cargas (Slip) para cotización de Aseguramiento.
    4.Transferencia de riesgos y esquema de Aseguramiento.
  • Proyectos Plug and Play.
  • Scorecard.
  • Integración de sistema de Gestión.
Programa 3 MANTENIMIENTO
  • Refuerzo a Capacitación.
  • Análisis del Modelo de Mejora Continua.
  • Soporte a posiciones clave.
Programas

Almacén/Transportes/Distribución

Programa 1 INTRODUCCIÓN
  • Secciones del Sistema de Gestión enfocados a:
    • 1.Custodia y Control de Materiales.
    2.Entradas, Salidas y Surtido.
    3.Recolección y Entrega.
    4.Distribución de Producto Terminado.
  • Tablero de Indicadores de Proceso.
  • Diagnóstico del Proceso.
  • 10 Grandes Pérdidas o Ganancias.
Programa 2 PROYECTOS
  • Entregables Específicos por Proyecto:
    • 1.Toma de Inventarios.
    2.Reglas de Oro.
    3.Programa de Orden y Limpieza.
    4.Segmentación.
    5.Modelo de Distribución física.
  • Proyectos Plug and Play.
  • Scorecard.
  • Integración de sistema de Gestión.
Programa 3 MANTENIMIENTO
  • Refuerzo a Capacitación.
  • Análisis del Modelo de Mejora Continua.
  • Soporte a posiciones clave.
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